|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tips Menentukan PrioritasCategory : TipsPrioritas. Sering dihubungkan dengan skala untuk mengambil keputusan. Skala terbesar tentunya tidak random dalam memilihnya. Ada alasan-alasan tertentu untuk mengambil mana yang didahulukan, mana yang bisa ditunda untuk dilakukan dikemudian hari ataupun tidak melakukannya sama sekali. Sebenarnya prioritas itu hanya mempunyai 2 kata kunci. “Apakah Penting?” dan “Apakah Mendesak?”. Bukan saja untuk mengatur to-do-list, namun prioritas bisa diaplikasikan dalam semua hal. Misalnya membeli barang dan lain sebagainya. 1. Penting dan mendesak Penting dan mendesak berarti harus dikerjakan dan tidak bisa ditunda. Jika ditunda kesempatan hilang, dan jika kesempatan hilang peluang sukses terganggu. 2. Penting dan tidak mendesak Penting dan tidak mendesak berarti harus dikerjakan tapi boleh ditunda, karena waktunya tidak harus sekarang. 3. Tidak penting namun mendesak Urusan ini harus dikerjakan sekarang, jika ditunda kesempatan hilang, namun tidak mengganggu tercapainya tujuan. Jadi kalau ihlas kehilangan kesempatan itu boleh saja ditinggalkan. Toh tidak mengganggu tercapainya tujuan. 4. Tidak penting dan tidak mendesak Mungkin tidak perlu dilakukan, hanya memboroskan waktu saja. Lagi melamun atau lagi ngeres pikirannya.. :wowcantik Jadi cukup mudah bukan dalam menyusun apa yang anda ingin prioritaskan? Metode ini juga ampuh bagi anda-anda yang lagi berkutat dengan banyak pekerjaan. Ambil nafas, ambil bolpoint + secarik kertas (selembar daun juga boleh..hehe) terus tuliskan apa-apa saja yang anda rencanakan. Susun lagi dengan berdasarkan pada pertimbangan prioritas yang anda sudah pikirkan. Jangan lupa… Let’s Action!! With your awesome priority… Facebook
<< Back 0 Comment
| 812 hits | Posted by Callrid at 2010-04-08 00:46:39
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Last Modified
08-November-2011, 23:21:04 pm callrid.com Created 2006-2012 by Anton Ongsono All rights reserved |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||